质量监理工作流程图
成立项目监理部 / 人员分工
(总监负责)
参加设计及图纸会审 编报监理规划、监理实施细则
(总监签章) (总监负责、专监参加)
审核施工组织设计和专项方案 分包资格审查、开工条件、开工报告
(专监、总监签字) 审查(总监负责)
召开第一次工地会议
(全体监理人员参加)
材料、构件 测量放线 隐蔽验收 检验批验 巡视、平行 旁站监理 工程变更
质量控制 检查 收 检查(总监
(专监) (专监) (专监) (专监) 、专监) 监理员)
质量问题集缺陷处理、关系协调
1、召开工地例会; 2、下达工作联系单; 3、发现问题,下达监理通知单,重大问题下达
定期质量监理报告 监理月报 即使监理报告
(每周一送达质监部门) (月末送达甲方) 拒不整改 / 送达质监部门
分部工程验收(总监组织、通知质监部门)
工程竣工初步验收,编制工程质量评估报告(总监组织)
参加竣工验收(总监、专