施工组织设计 一、进度计划（或工期网络图） 、工期组织措施 一）施工进度计划 1、本工程计划工期为 170日历天。 2、工程总进度计划安排（ 详见附表 1：进度横道图表） 二）工期组织措施 1、 项目管理机构 若我公司中标 ,据本工程实际情况，将迅速组建精干有力的通信工程施 工项目经理部（详见图 1：工程管理体系框图），选派具有丰富通信工程施 工经验的优秀管理人员和长期进行通信工程施工经验较丰富的施工队伍投 入本工程的施工 ,并切实履行合同 ,按规定完成本工程项目的任务。 2、 施工力量组织 （1）拟投入的人员情况 管理人员 10人(项目经理 1 人、技术负责人 1 人、财务负责人 1 人、 质量管理员 1人、安全员 1 人、资料管理员 2 人、材料管理员 1 人、后勤 宣传员 1 人、运输管理员 1 人)，技术工人 90 名，普通工人 320名，共计 420人 ( 详见：劳动力计划表