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作者: ZHANGJIAN
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1.5 造价控制方案
目实施周期较长,根据以往建设经验,在项目实施过程中,由于施工组织设计、工
程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在,若不加
以控制,会使施工成本失控,使工程目标造价严重偏离。
为保证项目成本目标的实现, 应加强施工管理工作, 做好成本计划并进行动态监控,
综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等要素,从而避免、减
少各种不定因素带来的影响,将工程投资控制在规定限价内。 资料个人收集整理,勿做商业用途
1.5.1 影响本工程造价的主要因素
工程变更:
由于设计人员构思不周导致的设计变更;
某些限制条件,改变施工路由导致的变更;
施工单位在施工复测、建设中的某些合理化建议导致的变更