.
. .
造价咨询质量控制保证措施
1、质量控制制度保证措施
以造价咨询项目的质量控制为核心, 以机构的全面质量控制为基础, 以外部的监督检查为补
充建立一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。
⑴项目签约制度
每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书, 并在委托书中明确咨询时间、范围、 完成
工作时间等基本事项。
⑵委派人员制度
业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求, 选择业务总监和具备专业胜
任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专业负责人和助理人员组成项目团队, 明确各自的职
责,做到合理分工, 发挥公司负责人, 并全程组织实施造价咨询方案, 完成造价咨询工作。
⑶编制、审核造价咨询方案制度
明确由项目组长组织编写造价咨询方案, 组织方案的分析、讨论, 并逐级上报审核,使造价
咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。 ⑷指导和复核制度
① 目