五、造价咨询实施方案
本方案应包含但不局限于以下内容:
5.1 工程造价咨询服务项目组织机构、岗位设置及人员组织分
工;
5.2 工程造价咨询服务项目管理及实施;
5.3 工程造价咨询服务项目人员职责;
5.4 工程造价咨询服务项目质量保证措施和进度保证措施等保
障措施。
5.5 承诺措施等。
5.1 工程造价咨询服务项目组织机构、岗位设置及人员组织分
工;
一、工程造价咨询服务项目组织机构
组织结构图:
质量控制负责人
项目总负责人
现场项目负责人
高级项目经理
建筑项目
小组
装饰项目
小组
市政、绿化
项目小组
质量与风险管理委员会
专家委员会
工 程 组
安装项目
小组
二、岗位设置及人员组织分工
1、项目负责人
组织分工:
(1)承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;
对项目组成员的执行行为进行管理。
(2)负责办理咨询项目委托合同的草拟,接收和验核委托方提
供的资料