重点项目建设工作总结 20XX年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下， 重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题， 明确责任、 强化 措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现 将一年来的工作汇报如下： 今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是 细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“ 4321”工程建设，为细 化责任分工， 保质保量完成项目目标任务， 我站对每一个项目均明 确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名 项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发 现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作 法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任 务，细分到人，并以此作为月考核依据；制定项目进度牌，实时更 新项目进度，制定详细的工程计划， 实行工期倒排， 确保项目进度。 三是定期归档，强