铁路一线班组长管理艺术之我见
铁路一线班组是铁路大动脉各项生产经营活动的基本单位,
是最基层、 最重要的生产管理组织, 可以说铁路的所有生产经营
活动都在班组中进行,班组的各项工作是否安全、有序、有效,
直接影响着铁路发展的好坏, 而班组的管理就成为了企业管理的
基础。再谈谈班组长, 铁路一线的班组长是一个班组生产管理的
直接领导者、指挥者、 组织者和生产者,也是铁路最基层的负责
人,承担者兵头将尾的角色, 既是承上启下的桥梁, 又是领导和
员工之间联系的纽带。 在实际工作中, 如果没有班组长的认真贯
彻落实和积极配合执行, 上层的决策做得再好也无法起到最佳作
用。同时,如果没有班组长有效地团结带动起全班组人员的主观
能动性和生产积极性,合理地组织人力、物力, 那上级下达的各
项生产计划任务都会不同程度的受到制约。 从上面看来, 班组和
班组长对企业的重要性绝对是不容忽视的。
有关班组和班