铁路建设物资管理中几个问题的思考
摘要 : 本文针对铁路建设物资管理的现状 ,阐述了物资管理各环
节上存在的几个问题 ,并根据现有的比较实用的管理方法与措施 ,提
出了相关对策。
关键词 : 物资管理 电子采购 储备 零库存 ABC分类管理
1 前言
所谓物资管理 ,是指企业在生产过程中 ,对本企业所需物资的采
购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是 ,
通过对物资进行有效管理 ,以降低企业生产成本 ,加速资金周转 ,进而
促进企业盈利 ,提升企业的市场竞争能力。 企业的物资管理 ,包括物资
计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节 ,这些环
节环环相扣、相互影响 ,任何一个环节出现问题 ,都将对企业的物资供
应链造成不良影响。因此 ,在市场异常活跃的今天 ,物资管理已不能用
“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释 ,它已经成
为现代企业管理的