目前水利水电施工企业项目管理方式粗放,水平低下,缺乏使用现代项目管理方法和工具管理项目的推力,大部分决策都依靠项目管理人员的个人水平和经验,缺乏可靠的技术经济评价支持,通过应用价值工程,可以项目决策建立在可靠的技术经济分析的基础上,提高决策的水平和正确率。
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