项目全过程工程造价成本控制实施方案 建设工程造价全过程控制是工程造价管理的发展方向，在工程造价全过程管理 中，咨询机构通过掌握情况、收集资料、鉴证检查、提出建议、提供咨询等手段和 方法，既可以协助建设单位进行监督和调控，也可以直接充当建设单位的专业顾 问。 一、设计阶段的成本控制 1、设计方案的比选建议以及方案对造价的影响控制，做好限额设计； 2、对不必要的设计功能或影响造价比较大的设计提出建议； 3、在施工过程中对不必要的设计变更提出建议。 二、招投标阶段的成本控制（本工程总包已招标，本条针对专业单位的招标） 1、审核招标文件，提出咨询意见； 2、审核工程量清单、预算或招标控制价，提出咨询意见； 3、协助建设单位做好询标及合同签订工作。 三、施工阶段成本控制 1、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价 控制目标，编制《投标工程量和单价重大差异情况表》，分析原因，