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项目实施组织与管理
1、项目实施组织管理
1.1 施工组织管理程序编制目的
编制本管理程序的目的是为了使项目管理规范化,使承包单位在标准有序
的内部环境下相互协调配合, 实现承包商制订的工期目标、 质量目标、安全目标
和文明施工目标;完成与业主签订的合同目标。
1.2 项目施工组织目标
项目管理目标为:工程优良。
1.3 施工进度目标
加强协调管理,使得各施工顺序、衔接关系适当,施工科学、施工科学、
合理。保证计划总工期实现,力争提前完成合同工期。
具体施工进度目标:
系统主要设备及基本软件功能的安装调试在中标签订合同后 20个工作日内完
成。
1.4 质量管理目标
严格按照 9001质量管理体系标准进行现场施工管理。加强质量检查管理,
建立质量管理体系, 狠抓施工工程控制, 使项目系统均达到或超过各行业的质量
标准和质量等级,保证合同质量目标的实现。
1.5 安全文明施工目标
成立