项目实施阶段 (从合同签署到项目验收）的工作分解结构 (WBS) WBS 编 号 WBS活动或者任务名称 (注:右侧为时间进度刻度 -- 每5分钟为 1列) 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 1 项目管理工作 1.1 项目启动阶段的项目管理活动 1.1.1 从各个事业部挑选合适人员 -组建项目实施团队 1.1.2 召开项目组内部工作会议，确定明确的项目目标，拟定项目章程 1.1.3 项目章程获得项目管理部以及事业部经理的批准 1.1.4 与各个项目干系人沟通，准备正式的启动大会 1.1.5 准备启动大会上的议程安排以及发言的发言稿或者 PPT 1.1.6 召开正式的项目启动大会 (Kick Off Meeting) 1.2 制订各种项目计划 1.2.1 制订详细的项目进度计