项目施工管理办法 项目施工管理办法 编制部门：工程部 项目施工管理办法 项目施工管理办法 一、目的 为加强置业公司项目工程规范化管理，提高项目施工的质量， 保证各项目的顺利进展，结合国家、行业、地方项目工程施工管理 规则，制定本管理办法。 二、适用范围 本办法实用于公司有新建、 改建、扩建及房屋装修、 装饰等土建 及安装项目工程变更及签证项目。 三、人员职责 1、公司总经理是项目工程的总负责，对所属项目的进度和质量 等进行全面管理与指导； 2、工程部部长是开发项目施工管理的直接责任者，在总经理领 导下对本项目的进度、质量、成本等全过程管理； 3、工程部现场经理是在工程部长的直接领导下，负责对本工程 的进度、质量、成本等进行一线管理； 4、工程部要根据公司质量方针和质量目标，完善开发过程中的 施工管理 ,包括以下方面： （1）配合总经理，主持协调各施工单位和内部人员的工作关系， 对项目进行组