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2020年 4 月 19 日
项目施工管理组织
机构
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2020年 4 月 19 日
项目施工管理组织机构
2.1 项目管理组织结构
为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、
严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运
营成本的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。挑选施工
经验丰富的项目经理和技术负责人。
现场组织机构:
1、为了确保工程质量,我公司特调遣一批具有丰富施工经验
和实际操作技能的管理骨干,成立工程项目经理部。项目部下设
生产协调科,技术质量科、安全保卫科、材料科、财务核算科,
预算科,各部分在项目经理统一领导和指挥下,协调作战,确保
工程顺利进行。
2、为了加强施工管理,抓好施工中每个环节,做到横向到
项目经理
技术负责
施 工预算员 安全员 材料员 质 检
各专业施工
各施工部
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