附件 2: 按审查意见修改、完善 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 施工组织编制 项目经理、总工程师负责组织 内部审核、优化 直接管理项目 子、分公司审查 直接管理项目、委托管理项目、集团公司重难点工程 集团公司审查 批准 实施 检查施组实施情况 竣 工 调整优化 一般性调整 重 大 调 整 组建项目经理部 建设单位技术交底 项目经理、总工程师 负责组织施工技术 部门及相关部门编 制 监理、建设单位审核批复 项目施工组织设计管理流程图
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