项目经理部项目法施工管理办法
第一章 总 则
第一条:为了加强项目法施工管理,促进本工程项目安
全、优质、快速、高效地完成,根据集团公司有关项目法施
工的管理办法和公司有关文件,特制定本管理办法。
第二条:本办法适用于本项目经理部及所属项目队和搅
拌站。
第二章 组织机构
第三条:项目经理是项目经理部第一责任人,负责全面
主持项目经理部工作和组织制定经理部各项管理制度。经理
部成立以项目经理、副经理、 书记、副书记、专职工会主席、
总工程师、总会计师、工程部长、财务部长、物设部长、安
质部长、职工代表等为成员的项目管理委员会(简称“项管
会”)。该委员会负责项目内重大事项的决策与监督。每月召
开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促
落实。以下事项须经项管会研究决定,并记录在案:
一、工程项目劳务施工计划与安排;
二、工程劳务施工队伍的录用;
三、工程劳务分包单价的确定;
四、根