14 项目生产要素管理
14.1 一般规定
14.1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制,适应施工项目管理
需要。
14.1.2 项目生产要素管理应实现生产要素的优化配置、动态控制和降
低成本。
14,1.3 项目生产要素管理的全过程应包括生产要素的计划、 供应、使
用、检查、分析和改进。
14.2 项目人力资源管理
14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,
制定劳动方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门
与劳务分包公司签订劳务分包合同。远离企业本部的项目经理部,可
在企业法定代表人授权下与劳务分包公司签订劳务分包合同。
14.2.2 劳务分包合同的内容应包括 :作业任务、应提供的劳动力人数 ;进
度要求及进场、 退场时间 ;双方的管理责任 ;劳务费计取及结算方式 ;奖励
与处罚条款。
14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力