- 60 -
项目监理资料管理
监理资料是工程建设档案的重要组成部分 , 是实施监理过程的真实反映, 既是监理工作成效的根
本体现,也是工程质量、生产安全事故责任划分的重要依据,是考核项目监理工作的一项重要内容。
监理机构应做到明确责任,专人负责。
一.监理资料的内容与分类
凡是实施监理过程中形成或获取的,以一定形式记录、保存的文件资料均为监理资料。
1. 监理资料按其形式可分为:文字、图表、数据、声像、电子文档等文件资料。
2. 监理资料按其内容分为 : 前期资料 (A 类 )、监理管理 (B 类 )、进度控制 (C 类 )、质量控制( D
类)、造价控制( E类)、安全履责( F类)、合同管理( G类)、往来函件( H类)、内部管理( N
类)共九大类(见表 -1 )。
二.监理资料的日常管理
2.1. 监理资料管理工作由项目总监主持,项目资料员具体负责监理资料的日常管理,