项目监理部 绩效考核实施办法 （试行） 北京铁研建设监理有限责任公司大张高铁 DZJL2015-01监理项目部 二零一六年五月二十五日 第一章 总则 为监理部能平稳较快发展，使每位员工共享发展成果，进一步完善公司 与效益挂钩的薪酬制度，经监理部研究决定，特制定本办法。 适用范围 项目监理部并实质在岗的总监 /负责人、总监代表、专业监理工程 师、监理员。 对实习生、新入职员工、调动新岗位的员工在考核期内工作时间不 足三个月或有其它特殊原因的员工，经批准可以不参加考核。 考核目的 员工考核的目的在于评价和开发。评价的目的为了正确估价员工的 行为和绩效，以便适时给予奖惩，如调整绩效工资和岗位等，以提高项 目监理部团队意识，增强凝聚力、向心力。开发的目的在于提高员工的 素质，如更新员工知识结构与技能、激发创造力等，最终提高员工的绩 效，从而有效提升公司的整体绩效。 考核原则 以提高员工绩效为导向；