项目监理管理办法
为督促施工单位能够按时保质保量的完成施工任务 ,控制施工现场的质量 ,保证施工进度 ,确保
安全文明生产 ,现制定以下施工现场监理管理办法 ,项目监理部必须严格执行。
1、人员配备:项目监理部必须严格按照投标文件的承诺根据所监理标段的实际情况合理安排
监理人员。成立专门的项目监理机构总监理工程师及相关各专业监理人员必须全部到位。 无特殊原
因严禁变更总监理工程师和相关各专业监理人员,严禁监理人员一人监理数个工地的现象。
2、监理部对所监理的工程质量、施工安全、工程进度和成本控制全面负责对于违反相关规定
的施工单位进行违规处罚。
3、工地监理例会: 项目监理部负责组织每周一次监理例会, 届时所有相关专业的监理人员必
须全部到位,对在工程实施过程中出现的工程质量、进度、安全等相关问题进行汇总, 并安排专人
对会议进行记录,会后形成会议纪要,签发建设单位和施工单位。
4、施