项目管理之建筑工程施工现场管理存在的问题及对策
近几年, 随着经济的发展, 各地城市建设迅速发展, 对于施工企业来说是一个难得的发
展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求, 施工企业在项目实施过程中即要追求企
业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求, 只有提高施工现场的管理,才能达到目标的
实现。下面就如何加强施工现场管理提高企业竞争力谈几点体会。
一、当前建筑施工现场管理存在的问题
(一)人的因素难以实现全面有效控制
建筑现场施工的操作型工序产品一般均具有劳动密集的特性, 投入劳动力众多, 故难以
对每个操作人员实现有效控制。 在工程实践中, 由于个别操作人员违规操作所引起的质量问
题是屡见不鲜的。 例如,阳春市某学校教工住宅主体施工中, 因工人擅自在三楼某单元客厅
及房间内拆模造成了客厅顶板的裂缝, 然而在后续的施工中又未予以发现并处理。 最后,住
宅交付使用后裂缝依旧存在,