项目管理工作总结与心得体 会 项目管理工作总结与心得体会 项目管理工作总结与心得体会 20XX年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却 好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦 辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质 量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相 关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些 实践，请领导评审。 项目管理分为九大知识领域，分别是：范围管理、时间管理、 成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管 理和综合管理。 范围管理最应该关注的是：防止不必要的变更。但是目前项 目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户 在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的 变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别 的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序