浅谈项目管理标准化 作者 刘庶 单位 中建七局四公司南阳分公司 摘要 项目标准化内容、意义、实施、分析、改进 。 关键词 项目管理 标准化管理 作为建筑施工企业，项目管理的好坏对企业至关重要。随着市场竞争的加剧，许多建 筑施工企业不得不在全国各地 $大型施工企业甚至在世界各地 %承揽工程，从而造成管理的地 域跨度加大， 随着项目数量增多， 管理幅度也加大， 以往的那种由企业插手项目管理的模式 已经不能适应形势发展的需要。 显而易见， 加大项目部的管理自主权和提高项目的管理能力 是第一选择。 如何提高项目管理水平，笔者认为，推行项目管理标准化是一种切实可行的方式。什 么是项目管理标准化，有何意义，哪些内容，怎样实现 &本文对此进行以下粗浅探讨。 一、项目标准化管理的内容和意义 标准化是指把已经成功的方法固定成为标准进行实施。项目管理标准化是把项目管理 的优秀经验和做法， 通过制定成为标准进行