项目管理流程图及流程说明
(一)工程项目管理总流程
(二)建设工程审批流程
签署项目管理( BT.BOT及代建制)合同
代建制公司提交项目管理策划
委任项目经理、组建项管部
收集有关资料,实施项目管理工作
行政办公室
形象策划
项目策划
合同备案
信息管理
办理前期手续
项目勘察、设计
方案评审
办理竣工验收手续
工程监理
施工管理
质量鉴定
试运行
竣工验收
后评价
工程质量管理
安全生产文明
施工管理
招投标管理
概、预算审核
合同管理
材料、设备采
购管理
计划财务部
专项账户
用款计划
资金拨付
财务审计
项目部 管理
质
量
控
制
工
期
控
制
成
本
控
制
重
要
材
料
控
制
设
计
变
更
控
制
合
同
管
理
安
全
管
理
组
织
协
调
信
息
档
案
管
理
竣 工 验 收
项 目 移 交
工程管理部
(三)招标工作程序
项目用地规划选址
土地出让合同
建