项目管理组织机构
一、项目部组织机构设置
我公司积极参与本项目的投标工作, 如我公司有幸中标承建, 公
司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工, 把本工程列为重点工
程,认真贯彻公司的质量方针和保持 ISO9001质量体系有效运行, 充
分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩
阵式管理模式优势, 对本工程的施工过程实行全面、 全员和全过程的
监督管理,争取把本工程建设成即满足设计要求, 又满足实用功能要
求的合格工程。
项目经理是公司总部授权管理机构, 项目管理将按照企业项目管
理模式(即公司《程序文件》 ISO9001:2000质量体系;公司《程序
文件》 ISO14001:2004质量体系; GB/T28001-2001:职业健康安全管
理体系规范; OHS18001:2000安全管理体系标准有关文件)建立的质
量、安全、环境管理体系来运作,形成以全面质量管理为中