项目管理部项目管理流程草案 版本 所属部门 编写人 V1.0 项目管理部 冯林 角色说明： PM（项目经理） PO（产品经理） TL（技术主管） SA（架构师） QA（测试人员） UED（用户体验设计） DEV（开发人员） 敏捷管理流程 具体实施步骤： *第一阶段：需求建立阶段 * *第二阶段：需求提交阶段 * *第三阶段：需求评审阶段 * *第四阶段：技术方案时间确定阶段 * *第五阶段：开发阶段 * *第六阶段：测试阶段 * *第七阶段：上线阶段 * *第八阶段：总结阶段 * 第一阶段：需求建立阶段 1.1 提出需求构想 参与方：项目经理，产品经理，运营 描述：产品经理或项目经理或运营人员根据目前的数据，市场需求，产品趋势， 市场动向等方面，提出下一阶段产品改进或新产品的构想或规划，进行讨论， 了解该产品的实现方式是否可行，是否满足市场需要，是否有成功案例，产品 生命周期有多