项 目 经 理 承 包 责 任 制
为充分调动施工人员的积极性、 创造性,不断提高企业的管理水平, 分清各自的
责任,确保公司各项经济技术指标的完成, 使企业经济效益和个人收入达到合理水平,
根据公司经济承包责任制的有关精神,特制定本方案。
一、适用范围: 本方案适用于公司工程施工项目承包。
二、项目承包的原则:
1、项目承包实行项目部集体承包的原则。公司对拟发包的项目实行内部竞标与
领导指派相结合的机制, 确定拟承包项目的项目经理, 项目经理为承包责任人, 有权
选择本项目施工的主要管理人员。 工程开工前,项目经理必须把项目部组成人员的名
单报公司领导批准。
2、项目承包实行签订合同的原则。为分清各自的责任,凡公司所承接的工程项
目,无论规模大小,在施工前项目部都必须与公司签订《项目承包合同》并报公司备
案,否则,不得施工。如开工前对本项目盈亏情况难以预测,可在《项目承包合同》
有关上缴