项目部管理奖罚制度
(一)、会议制度:
会议制度涉及生产周例会和专题会议,为解决工程出现的质量、安全、进度、协调等各
项具体问题提供交流平台。
1. 会议召开时间及地点:
①生产周例会定于每周六 14:00在施工现场会议室召开;
②专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。
2. 会议参加人员:
要求项目经理、安全负责人、技术负责人、分包单位及各班组负责人必须参加。
3. 会议缺勤、迟到、早退、请假制度:
①要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场,以便于各项工作布置。
②参会人员无故不得缺勤,如因特殊原因无法参加会议必须提前一天向项目部请假。
③如不遵守规定,按无故缺勤处理:项目经理无故不参加会议,予以 200元处罚;其他管理
人员无故不参加会议,予以 100元处罚。
④迟到、早退十五分钟以上者,按无故缺勤处理。
(二)、安全制度:
安全管理是整个现场正常运行的保障,要求现场管理人员