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建筑企业风险管理体系的构建
【摘要】本文首先概述了建立建筑企业风险管理体系
的必要性,然后提出了体系建立的构想,包括风险计划的原则、
风险组织的建立、风险识别的流程、风险评价的量化方法、风险
应对的具体措施、 风险监控的实施, 最后说明了风险后评估的操
作。
关键词:风险管理;建筑企业管理;企业管理
一、概述建筑工程
具有建设周期长、人财物投入多、牵涉面广的特点,
所以业主、工程中介、 工程承包商相关的经济活动都面临着一定
的风险。业主面临投资决策的风险, 工程中介面临职业责任风险,
工程承包商面临经营决策、生产组织的风险。在我国,建筑企业
是工程承包的主体, 而我国建筑企业管理水平有限, 风险管理意
识十分淡薄,所以本文就将就这———问题展开讨论。
二、风险管理规划
以往我们对待风险有“雨伞方式” 、“鸵鸟方式”、“直
觉方式”和“蛮干方