项目验收管理制度
一、 目的
为加强项目验收的管理, 保障工程项目质量,制订本制度。
验收分为内部验收和项目(外部)验收两部分。都在公司 BPM
平台内完成。
验收参与部门:项目部、技术部、采购部
二、 内部验收条件:
1、 现场工程师确认项目调试完成,或已经投运。
2、 施工管理员确认施工工作已经结束, 或施工已经完成移交。
3、 内部验收资料已经按时准备完毕,含施工验收资料。
三、 项目(外部)竣工验收条件:
1、 内部验收完成,并合格。
2、 提交用户签署确认的设备移交单。
3、 项目(外部)验收资料已经按时准备完毕, 含施工验收资
料。
四、 内部验收实施
1、 符合内部验收条件,项目进入内部验收阶段。首先项目经
理通过《项目内部验收申请》流程,上传验收资料,触发验
收任务,如果批准允许验收, 再进行《项目验收通知》流程,
确定验收组成员,确定验收负责人,进行验收。
2、 验收开始