规划设计管理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情况 保证岗位计划目标与部 门计划目标相一致 计划是否按时完成，计 划执行的效果 计划监督部 2 项目设计思想 的创新性、可 行性 保证项目规划设计完全 体现公司对项目的总体 定位，且设计方案有创新 性、前瞻性 设计思想新颖、独特程 度，符合市场需求的程 度，被采纳情况或对高 层决策提供支持的程度 规划管理部 3 项目设计完成 的及时性 保证项目设计在计划时 间内，实现设计思想，完 成总体项目设计方案 项目委托设计实际完成 时间与计划完成时间的 绝对量对比 规划管理部 4 技术审核的及 时性、审核质量 保证规划设计图纸的严谨 性、准确性 审核不及时对进度影响 程度、施工图技术交底的 成功率 规划管理部 5 项目设计质量 保证能较好完成设计任 务 项目设计是否出现重大 技术问题；项目设计更 改、变