TRANSPOWORLD 2012 No.24 (Dec)146 管理制度，把好基础关 有专家指出，目前我国公路工程 计量支付管理方面存在诸多问题，具 体概括为：①上至管理层、下至一般 工作者思想观念普遍落后，②管理者 制订的计量条款和实施细则不规范、 不到位，③计量计算方式方法没有统 一标准。部门的良好运转离不开管理 制度的有效制约，相应的，计量支付 工作的顺利完成要以部门合理的管理 制度为前提。管理层要克服扯皮、推 诿等不良习性，底层一般工作者应消 除依赖心理，提高责任心，上下齐心 协力完成计量支付工作。作为领导， 要想办法改进计量计算方式方法，合 理投入资金使用，要体贴关心下属， 如果工作中出现问题，不能一味推卸 责任，要敢于承认工作中的不足。作 为下属，一方面要服从领导的安排， 另 一 方 面 要 敢 于 说 出 自 己 独 到 的 见 解，以达到在计量支付工作中不断学