论工程成本控制方法及重要性 ? 简介：建筑施工企业是一个高投资，高风险，相对利润大的一个行业。工 程管理比较不注重成本控制， 因为企业的制成品都是单一的工程项目， 而 每项工程的成本也不一样， 不能像其他生产性企业一样有一个标准的成本 控制方法。这也是该行业不注重成本控制的原因之一。 随着社会经济的发 展，企业之间面临愈来愈激烈的竞争， 企业只有不断加强成本控制， 减少 支出，才能提高企业的市场竞争能力。 实现企业的利润最大化。 本文以此 展开调查，把建筑施工企业的成本控制作为本论文的研究对象， 分 3个部 份展开论述。 ? 关键字：成本控制，人力资源，利润最大化，项目责任成本，工 程 造 价 控制工程项目成本， 提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标， 也是企业生 存与发展的根本保证。（成本控制就是运用各种方法预定成本限额， 按限额开支， 以实际与限额比较， 衡量经营活动的成绩与效果，