论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制
[论文关键词 ]项目管理 控制
[论文摘要 ]进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的 “三控制 ”,如何能够
做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。
一、工程项目管理的意义
项目管理是一门应用 科学,本科学来于国外, 目前在国内各行中应用广泛. 在我们的生
产活动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。 在工程建设项目中项目管理的应用更多, 本
科学的运用为工程质量的提高,有效的利用资源发挥了巨大作用。
二、工程项目管理中 “三控制 ”
本篇文章所讨论的 “三控制 ”,简单的概括即:进度控制、质量控制、成本控制。
(一)进度控制
我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任
务,实现计划目标。
保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设过程, 进度控制的内容和职责应