论工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制 (一) 论文关键词 ]项目管理控制 论文摘要 ]进度控制、质量控制、成本控制，简称工程项目管理的 “三控制 ”，如何能够做到 在工程管理过程中对此进行有效的控制，对工程项目的实施具有重要的意义。 一、工程项目管理的意义 项目管理是一门应用科学， 本科学来于国外， 目前在国内各行中应用广泛． 在我们的生产活 动和社会进步中发挥着越来越重要的作用。 在工程建设项目中项目管理的应用更多， 本科学 的运用为工程质量的提高，有效的利用资源发挥了巨大作用。 二、工程项目管理中 “三控制 ” 本篇文章所讨论的 “三控制 ”，简单的概括即：进度控制、质量控制、成本控制。 （一）进度控制 我们进行进度控制的目的， 是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务， 实 现计划目标。 保证工程按计划完工才进度控制主要体现在项目的建设过程， 进度控制的内容和