论工程造价管理及其控制 1．建设项目工程造价控制管理的重要意义 建设工程的造价控制管理贯穿于项目的全过程，即项目决 策阶段、项目设计阶段、 项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设 项目的造价控制管理。 统计资料显示， 在项目决策阶段及设计阶 段，影响建设项目造价的可能性为 30%-75%，而在实施阶段影响 建设项目造价的可能性仅为 5%-25%。显而易见，控制工程造价 的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段， 项目决策是 决定因素，而设计则是关键因素； 工程造价管理不仅仅是防止投 资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工程、设计单位加强 管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最 佳的经济效益和社会效益。 2．如何实施建设项目工程造价控制管理 2.1 项目决策及设计阶段的控制 建设项目决策是选择和决定投资方案的过程， 这一过程非常 重要。它是建筑的龙头， 要及时对不同的方案