论建筑施工工程项目成本管理与控制
摘要:工程项目成本管理与控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,
在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的策划、实施、控制、分析和考核
等的管理活动,以强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低
工程成本,是实现目标利润、 创造良好经济效益的过程。 施工项目成本管理是建
筑施工企业生存和发展的基础和核心。 在施工阶段搞好成本控制, 达到增收节支
的目的是项目经营活动中更为重要的环节。 我国一些施工企业在工程项目成本管
理方面存在着制度不完善、 管理水平低等诸多问题, 造成成本支出较大而效益低
下的不良运作局面。 加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、 增强企
业竞争力的必然选择。
关键词:成本管理;控制;原则;措施
1 成本管理与控制中一般存在的问题
1.1 没有建立或健全成本管理与控制体系
成本管理与控制体系框图
项目前期,项