水利管理体制改革之后,各地水利工程管理单位的财务管理工作都取得了较大的发展,但仍存在诸多问题,如工程项目流程管理不规范、会计资料失真、资产管理与日常开支不严谨以及监管不力等。当前,水利工程管理单位应通过强化内部控制建设,建立切实可行的管理体制,降低成本,严控费用,促进水利工程管理单位又好又快的发展。
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