关于酒店式公寓项目物业管理的管理方案
公寓是一个地处亚运村商圈的综合性商住项目,其交通便捷,周边商
业气氛之浓厚,项目自身硬件设施齐全,是当今京城中难得的一个优质项
目,面对这样一个品质优秀的项目,作为物业管理公司管理者我想从以下
几个方面浅谈一下对“酒店式公寓项目”的管理设想。
一、 项目的开办期
1.确定人员组织架构:根据该项目总建筑面积及各种工程设备用房及设
备的设置情况等,合理设置专业人员的数量,主管级以上人员的定位应为
从事过酒店及高档公寓的管理人员为主。
2.进行科学的财务预算:根据项目的现状合理测算正常年度及首年度的
财务经营年度预算,以便做到合理控制成本,增加经营收入。
3.制定项目各项管理制度:在制定项目管理的制度上,应分别制定公寓
与公寓的各项规章制度,使制度为管理服务。
4.进行项目上系统的设计:为体现“公寓”高档项目的品质,应对项目
各类标识进行统一的规划设计,加强