质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理,并得到监理的认可,并将两份评
定表定期交技术负责人程师处归档。
F、特殊过程控制已在“项目质量计划”中予以规定,在实施中均作为质量管理点加
强管理,按技术交底要求由工长对工艺和参数进行连续监控并记录。
(8)对工程重要部位,施工容易形成缺陷而难于纠正的部位,专业工程师和质检工程师
要认真的进行全过程监督,轮值当班,保证本工序一次成功。
(9)所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。
(10)隐蔽工程中上道工序未经检查验收的,下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应
由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。
(11)隐蔽工程验收打单要妥善整理保存, 以备竣工移交、 归档。6、建立技术会议制度,
7、5、严格执行“三检制”和“例会制” 。
每周由质量主管经理、 技术负责人主持, 责任工程师定时组织召集施工技术质量会一
次,总结和汇报一周技