集团公司机构设置和岗位编制管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为了规范集团及下属各企业的机构设置和岗位 编制，合理配置及充分利用人力资源，不断提高工作效率， 有效控制人工成本，根据集团公司实际情况，特制定本管理 办法。 第二条 岗位编制管理遵循“总量控制、优化结构、理 顺关系、合理规划”的原则，根据集团公司业务发展和项目 拓展的需要，合理安排，适时调整，充分发挥其在提高工作 效率和工作质量方面的积极将作用。 第三条 各二级子公司、控股公司、可行使实际人事管 理决策权的参股公司、集团董事会明确的其他公司均适用本 管理办法。 第四条 成立集团编制审核委员会（以下简称编委会） ， 主任由董事长担任，副主任由总经理担任，成员为办公室、 规划发展部负责人。编委会的具体工作由办公室承担，各一 级企业负责人参与研究与本企业有关的机构编制问题。编委 会年终召开编制审定会议， 审定下一年度的机构设置、人 员