建 设 管 理 ．I1ANSHEGUANI f 一武汉建工 (集团 )有限公 司董事长兼党委书记 邝培润 项 目管理 武 墓 薹 验的试点单位之一 ，l0多年来 ，以项 目管理改革为契机 ，积极推动企业全 面的结构调整 ，在企业改革 、项 目管 理 、科技创新等方面取得 了一些成绩 ， 也积累了一定的经验 。 一 、 项 目管 理— — 企 业 改 革 的推 进 器 武建集 团前 身是武汉市建工局 ， 1983年改制为总公司。1989年 ，武汉 市撤销了市住宅总公司，其所属 9个 企业全 部并 入武汉 市建 筑工 程总公 司。如何将这些大而全、小而全、各自 为政 的分散企业重组 、融合 ，形成一个 拳头 ，这是 当时面临 的难题 。就在此 时，武建集团派人实地考察了当时 日 本 大成公司承包的鲁布革水电站的案 例 ，并积极参与全国建筑企业改革 。在