建筑市场与招标投标 3／2002 建筑 施工企业 实行项 目法 管理 ，向科学管 理要效益 ，是加强施工成本管理 ，提 高企业 的市 场竞争意 只、质量意识 、效益意识 的一种行之有 效 的科学 管理方 法。但在项 目法施工 管理 的运 作过 程中 ，容易造 成各施工项 目忽视施 工成本 核算 ，管理粗放 ，项 目管理人员只忙干 ，不 会算 ， 绝大部分搞 “秋后算 帐”等各种行为的发生 ，给 企业 造成严重 的经济损失 。因此本文 就如何加 强工 程项 目部 的施 工成本管理 与核算谈 点粗浅 的看法 ，供大家探讨 。 浅 谈 工 程 项 目部 的 施 工 成 本 控 制 管 理 与 核 算 山东鲁班建设集团总公司 潘文学 邢文峰 井贤汉 (一)加强工程 项 目部 对施工 成本 核算 意识 观念 的转 变 ，改革现行项 目成本核算员的管理体制 由于一些建筑