企业在生产施工中.皿确地贯彻执
行 劳动定额 .合 理使 用 劳动 力 .充分 发 挥
^的劳动积极性.堤市舅 譬 蓬,提高
企业 经济 效益 的重 要 途径 之 一 。实践 证
明 ,凡是 生产管 理组 织 健全 ,定 员 定额 搞
得好 的企业 ,人 的劳 动 效率 就 发 挥的好 .
企业 的经 济效益 "lg相 应 提 高 。 目前在 部
分施 工企业 中 ,劳动定 额 的 贯 彻执 行 .却
程度不同的遇到 了困难。企业有相 当部
分工 程 的劳 动定 额 不 便 执 行 ,工 人 的 日
劳动 量没 有 标 准 ,导致 按 劳 分 配 无 章 可
循 ,于是 出现 了技 术 等 级 与实 际 需要 脱
节 .劳动报酬 与 劳动 量脱 节 ,甚 至 出现 工
资分配凭感觉估计.使工资宏观管理失 jl,
控,归根结底仍然是干多干少都一样的 :
“大