项目质量管理、进度管理和成本管理是工程建设工程项目管理的核心,最短的工期、最低的成本和最高的质量是建设项目控制的理想状态,这三者中两两间存在既对立又统一的关系。在工程项目管理中很难同时实现质量、成本、进度三大目标,正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系,加强对这三者进行有效的控制,在项目管理有着重大意义。
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