随着我国经济的不断发展,我国水利工程的管理体制也在进一步的完善,水利工程施工管理是一项复杂的工作,而合同管理是工程项目管理的核心,它贯穿于整个工程项目建设的始末。合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水利工程施工单位只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。
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