企业是个以赢利为最终目的的一个市场产物,建筑企业的工程施工管理优化,可以尽可能的减少与克服工程施工的盲目性、自发性与其滞后性,在满足双方要求及保障质量的前提下,尽可能地降低成本。随着我国房地产消费的理性化与建筑市场管理力度的逐渐增加,现代化企业的成本控制管理对一个企业的发展影响也越来越大。建筑工程是一项风险高、投资大的行业,企业投资必须要保证一定的回报率,所以提高建筑工程整体安全及质量效果,优化建筑工程施工管理,是势在必行的一项基本工作!
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