在当前社会发展中,项目管理已成为建筑工程施工的主要方法和标准,也是为了保证工程施工目标得以实现而开展的一系列组织、筹划、激励和沟通的控制管理活动,是一套科学而又全面的综合性管理模式。在目前的工作中分承包管理方式较为常见,是整个建筑工程施工项目中最值得人们关注的一种。本文就建筑工程施工中分承包管理的重要性进行了分析,提出了其应用中常见的各种问题和应对策略。
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