近年来,我国建筑工程数量在不断增多,建筑工程项目管理成为了制约施工质量的关键因素,因此受到了广泛关注。以目前的建筑工程施工现场来看,施工现场其环境较为复杂,建筑材料、施工设备、施工人员等影响因素较多,因此工程项目管理具有一定的复杂性、整体性及动态性。但是大多数施工企业在工程项目管理方面存在许多问题,这就需要施工企业提高重视并加以解决,这样才能够在激励的市场竞争中站稳脚跟。基于此,本文主要对建筑工程项目管理中存在的问题进行详细的分析,并提出一些对策,旨在提高其管理水平。
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