随着我国城市建设高速发展,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理许多方面已不能适应现实发展的需要。为了适应现代工程项目的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,对于建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过各生产要素的优化配置和动态管理,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过简单分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了工项目施工管理创新的必然性,并进一步提出了创新应遵循的原则及管理模式创新的途径。
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